Missions- und Visions-Statement geben Klarheit

Ein Missions- & Visions-Statement wirkt im ersten Moment gerne wie Bikeshedding. Obwohl ich zustimme, dass solche Statements im Alltag kaum bis gar nicht genutzt werden, haben sie doch einen enormen Mehrwert: das Gespräch, in dem sie definiert werden.

Frische Initiativen[1] stehen vor dem Problem, dass jedes Gründungsmitglied seine eigene Vorstellung hat, was das Ziel ist. Der (recht mühsame) Prozess, aus diesen Ideen eine gemeinsame Definition zu gießen, führt dazu, dass anschließend alle Mitglieder an einem Strang ziehen können, da sie erst jetzt einen gemeinsamen Polarstern haben.

Verweise

Quellen

Quelle: Telegram Sync
Weitergeleitet von: Alexander Baron


  1. Soll heißen: Unternehmen, Vereine, aber auch firmeninterne Taskforces etc. ↩︎

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